Strategiske spor

Strategiske spor

Formålet med strategien er at styrke fritidsfaciliteter og fællesskaber i Odense Kommune gennem en helhedsorienteret tilgang. Strategien sigter mod at forbedre borgernes adgang til fritidsaktiviteter, fremme lokalt engagement og fællesskaber samt at sikre bæredygtig drift og udvikling af faciliteterne.

Strategiens essens

Muligheden for at deltage i fritidsaktiviteter i ens lokalområde spiller en central rolle i denne strategi. Derfor er strategien bygget op omkring tiltag, der kan styrke mulighederne for aktiviteter lokalt, bedre udnyttelse samt tiltag, der kan styrke fritidsfaciliteterne i lokalområderne og bidrage til lokalt engagement og ejerskab.

Strategien indeholder en række forslag til pilotprojekter/prøvehandlinger, der kan understøtte en lokal model – herunder forsøg med at frigive tid lokalt til bredden ved at samle elite-/talenttræning på 2-3 kraftcentre; forsøg med at styrke de lokale faciliteters funktion som lokale mødesteder og fyrtårne, så de kan favne foreningslivet på tværs af idræt og kultur – samt at skabe bedre kapacitetsudnyttelse ved at afprøve nye tildelingskriterier og fordelingsprincipper, foruden lokale samarbejder, der kan bidrage til synergi mellem aktører lokalt så flere målgrupper kan få gavn af faciliteterne.

For at sikre tilstrækkelig kapacitet lokalt vil det visse steder være nødvendigt at overveje om-/tilbygning af eksisterende faciliteter, indgåelse af lokale samarbejder samt at bygge og udvikle bæredygtige faciliteter i områder med høj byudvikling.

Der er udvalgt 6 strategiske spor, der tilsammen udgør arbejdsgruppens strategi for en bæredygtig fremtid på fritids- og facilitetsområdet i Odense:

1. Styrk det nære foreningsliv i lokalområderne

2. Lokale fyrtårne – indret faciliteterne til mange formål

3. Optimer udnyttelsen af faciliteterne på baggrund af data

4. Husk at fritidslivet er meget mere end haller – mange bruger byrum og natur

5. Gør faciliteterne mere attraktive som mødested og driver for fællesskaber

6. Frigiv træningstid lokalt ved at samle talent- og eliteudvikling